VISI Menjadi perusahaan spesialis tranformasi yang berstandar berskala internasional. MISI 1. Memberikan manfaat kepada Negara, measyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya melalui transformasi keberlanjutan dan akselerasi peningkatan skala entitas yang dikelola; 2. Menciptakan nilai melalui fokus pada sinergi, operational excellence, dan cost leadership di dalam ekosistem BUMN; dan 3. Memperkuat kapabilitas dan kapasitas sumber daya manusia dan teknologi untuk bersaing pada skala global. TUJUAN Holding Danareksa berkomitmen untuk menciptakan anggota klaster dengan skala yang lebih besar, guna menciptakan kontribusi yang signifikan bagi Indonesia. Ke depannya, hal ini diharapkan dapat menciptakan kontribusi positif terhadap postur APBN.




Visi

Menjadi perusahaan spesialis tranformasi yang berstandar berskala internasional.

Misi

  1. Memberikan manfaat kepada Negara, measyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya melalui transformasi keberlanjutan dan akselerasi peningkatan skala entitas yang dikelola;
  2. Menciptakan nilai melalui fokus pada sinergi, operational excellence, dan cost leadership di dalam ekosistem BUMN; dan
  3. Memperkuat kapabilitas dan kapasitas sumber daya manusia dan teknologi untuk bersaing pada skala global.

Tujuan

Holding Danareksa berkomitmen untuk menciptakan anggota klaster dengan skala yang lebih besar, guna menciptakan kontribusi yang signifikan bagi Indonesia. Ke depannya, hal ini diharapkan dapat menciptakan kontribusi positif terhadap postur APBN.

Tata Nilai

Amanah (Memegang teguh kepercayaan yang diberikan)

Amanah diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:

  1. Memenuhi janji dan komitmen;
  2. Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan;
  3. Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika.

 

Kompeten (Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas)

Kompeten diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah;
  2. Membantu orang lain belajar;
  3. Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik.

 

Harmonis (Saling peduli dan menghargai perbedaan)

Harmonis diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:

  1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya;
  2. Suka menolong orang lain;
  3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.

 

Loyal (Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara)

Loyal diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:

  1. Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, Perusahaan dan Negara;
  2. Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar;
  3. Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum dan etika.

 

Adaptif (Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan)

Adaptif diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:

  1. Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik;
  2. Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi;
  3. Bertindak proaktif.

 

Kolaboratif (Membangun kerjasama yang sinergis)

Kolaboratif diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:

  1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi;
  2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah;
  3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.